为进一步学习贯彻集团2024年工作会议精神，扎实推动各项任务落实，近期，四川金控数字科技有限公司（以下简称“公司”）组织全员深学细悟把握核心要义、逐一对应研究贯彻举措，围绕会议提出的年度重点工作，加强形势分析研判，深入查找问题不足，全局谋划年度工作，确保各项任务要求落到实处。

2月4日，公司召开2023年度工作总结暨2024年度工作会议，专题学习了集团2024年工作会议精神，向全体员工传达学习周兴云董事长、卢赤斌总经理讲话精神，并进一步分析形势、统一思想、明确工作方向和要求，科学研究部署2024年各项工作任务推进计划。2月26日，公司再次召开专题讨论会，组织中层及以上干部结合公司年度工作总体安排，原文学习集团年度工作会议精神，全面梳理相关工作任务和要求，逐条逐项明确具体落实举措，制定相关工作计划10余项，同步明确牵头领导、责任部门和完成时限，全面压紧压实工作责任，确保集团各项安排部署及公司全年工作任务有序推进、见到实效。

公司党支部书记、执行董事李晓婷对学习贯彻集团2024年工作会议精神，统筹抓好公司年度工作进行系统安排。她强调，一是做实党建引领。要坚持和加强党的全面领导，积极推进党中央、省委和集团党委重决策部署落地见效，以高质量党建引领公司高质量发展。二是优化谋篇布局。要客观分析面临的机遇和挑战，持续巩固和提升支柱业务优势，常态关注行业发展趋势，积极顺应市场变化，加快产品迭代创新和科技能力提升，进一步优化业务结构。三是释放经营活力。充分聚焦主责主业，在市场拓展上发力提效，在做好集团内部服务的同时全力参与市场竞争。充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，树立“立足实际、干在实处、务求实效”新导向。四是坚守风险底线。牢牢守住廉洁风险底线，要以精准发力、久久为功的勇气和决心，强化工作力度、细化工作措施，确保全面从严治党各项任务得到全面落实。牢牢守住业务风险底线，要强化风险管理意识和能力，深化全面风险管理体系建设，筑牢业务风险“三道防线”，为公司快速发展保驾护航。