为全面总结2024年各项工作，系统谋划2025年重点工作，吹响新一年奋进号角，1月21日，四川金控数字科技有限公司（以下简称“公司”）召开2024年工作总结会。公司党支部书记、执行董事李晓婷出席会议并讲话，公司党支部副书记庹云艳主持会议，全体员工参加会议。

会议指出，2024年，公司紧紧围绕全年目标任务，积极克服人员和资金等诸多困难，项目投放、市场拓展、信息化项目建设等各类重点工作推进有序，内部管理水平进一步提升，公司首次实现考核口径盈亏平衡，各项工作成绩值得肯定。2025年，公司要重点推进“总对总”合作模式，强化金融科技产品创新驱动力，助力业务拓展新局面。

会议强调，立足当下新起点，必须保持清醒的头脑，敏锐洞察市场环境的动态变化，明确任务目标，细化工作措施，确保各项工作有力有序、高效推进。一要“谋”篇布局，锚定发展方向。紧盯新政策、新动向，做好政策研究和筹备，及时提升公司资质能力、捕捉业务机会，优化调整经营方向，大力推进公共资源交易中心金融服务平台、川金链数字金融服务平台等核心产品的推广，提升其市场占有率。二要“责”字当头，强化使命担当。紧紧压实领导责任，发挥表率作用，干部职工要知责于心、担责于身、履责于行、真抓实干，不断强化担当意识，确保每一项工作都能扎实落地、取得实效。三要“干”字为先，狠抓工作落实。聚焦关键环节、细微之处，聚力攻坚克难，强化执行力度，通过集团数据赋能平台、财政预算一体化系统等外延广阔的核心系统技术攻关和新产品迭代升级，全面提升市场竞争力和可持续发展能力。四要“新”字引领，激发创新活力。加大科研投入，紧紧抓住集团智慧金控建设的战略机遇期，持续优化内部管理流程，实施精细化预算管理，严格成本控制，提高项目建设质量。五要“优”化提升，铸就卓越品质。要全方位强化精细化运营管理体系，优化市场营销策略，扩大品牌影响力，稳步提升综合效益，实现公司高质量可持续发展。

会议还对2024年度优秀团队、优秀管理人员以及拼搏先锋进行了集中表彰。