1月25日，四川金控数字科技有限公司（以下简称“川金数科”或“公司”）召开2022年工作部署会，传达学习集团工作总结暨工作部署会议精神，科学分析公司当前发展形势，谋划部署2022年各项重点工作。公司党支部书记、执行董事李晓婷出席并讲话，副总经理王新征主持会议。公司领导班子出席会议。

会上，副总经理史金刚向全体员工传达了徐一心董事长、卢赤斌总经理在集团2021年工作总结暨2022年工作部署大会上的讲话精神，并结合工作实际，重点组织大家学习集团对川金数科2022年各项工作的规划、部署和要求。进一步明确了尽快完善公司治理、强化市场化激励约束、充分发挥市场化团队优势、强力推动智慧金控建设、积极开展融合支付等相关业务、着力提升集团协同水平和综合金融服务能力等年度重点工作方向。

公司经营班子主要领导在进行新一年工作安排部署时指出，要认真找准自身定位，通过金融科技争取把集团金融牌照和类金融牌照打通，形成综合金融服务生态体系。一是全体员工要充分发挥主观能动性，做事要有气魄有原则，要全方位多角度的掌握专业知识，做到一专多能；二是公司要以支付为基础，嵌入产业，以数据为基础，开发产品；三是要做好数字化服务，构建基础科技能力，进而强化科技赋能；四是要建立核心能力，通过整合核心战略合作伙伴、孵化产品团队、强化与川内各平台的市场连接，不断提升公司市场竞争力。

党支部书记、执行董事李晓婷在讲话中指出，公司于2021年底实现了实体化运营和市场化运营的重要跨越，成功进入发展新阶段、新赛道。2022年是公司开好头、起好步的关键一年，意义特殊而重大。一是要把握大局大势、保持战略定力，坚持和加强党对国有企业的全面领导，稳中求进，以金融科技为抓手，全面提升集团综合金融服务能力；二是要看清有利条件、增强必胜信心，因势而谋、乘势而上，努力拓展金融科技市场空间，保持奋发有为干事创业的精气神；三是要团结各方力量、凝聚强大合力，上下齐心、共同奋斗，以“干在实处”推动“走在前列”，努力把令人振奋的“蓝图”变成令人信服的“实景”；四